Пресс-релизы:

Новый год для всех: как устроить шумный праздник и не мешать детям спатьСтроительный материал из отходов усовершенствованный гипс заменит природныйВ 2025 году сегмент минеральной теплоизоляции ждет падение

27 июня 2017 года состоялась совместная пресс-конференция ФСК «Лидер» и ДСК-1, посвященная итогам первого года работы домостроительного комбината в составе корпорации. В рамках мероприятия были озвучены планы модернизации предприятия на срок до 2020 года.

За год, прошедший после вхождения ДСК-1 в структуру ФСК «Лидер», был разработан план модернизации ДСК-1, согласно которому была восстановлена операционная деятельность предприятия и уже достроено порядка 1 млн кв.м. недоукомплектованных домов, что позволило избежать появления 25 тысяч обманутых дольщиков. «За год нам удалось главное — спасти предприятие от коллапса и поставить на рыночные рельсы. Была разработана программа финансирования предприятия и реструктуризации долга в размере 12,8 млрд руб. Обслуживание кредита возобновлено, выплаты по процентам составляют около 1,7 млрд руб. ежегодно, а сам кредит продлен на 8 лет. Мы вложили в модернизацию комбината порядка 3 млрд рублей, до конца 2018-го вложим еще не менее 5 млрд, которые пойдут, в частности, на модернизацию существующих серий домов и создание новых серий под нужды программы реновации», — рассказал президент ФСК «Лидер» Владимир Воронин.

План модернизации ДСК-1 предусматривает также модернизацию Ростокинского и Тушинского заводов, приобретение новых заводов и освобождение от производственной деятельности площадок Краснопресненского и Хорошевского заводов.

«Сейчас уже ведутся предпроектные работы по модернизации Ростокинского и Тушинского заводов для создания гибкого производства, которое позволит легко переключаться с одной серии на другую, — отметил генеральный директор ДСК-1 Дмитрий Капырин. — ДСК-1 будет производить дома с различной пластикой фасадов, с индивидуальным обликом, дома, которые станут украшением московского региона».

Согласно планам модернизации ДСК-1, сейчас комбинат вышел на безубыточную операционную деятельность с объемом  производства 600 – 800 тыс. кв. м в год, а также возможностью оперативного увеличение до 1000 кв. м в год при необходимости.